一般社員と若手リーダーは、求められる役割が違います。特に新卒の場合において、働き始めのうちは、一般社員として担当する業務を遂行するプレイヤーを担うことがほとんどです。
一方、若手リーダーは一般社員の上に立つ役職で、チームリーダーとして一般社員をまとめる役割が求められます。
若手リーダーの仕事は、一般社員である部下の業務管理や育成、他部署との連携などです。多くの場合は、将来的に課長や部長になって組織を支える存在になることを期待されて、リーダーに任命されます
若手リーダーになるメリット
一般社員から若手リーダーになると、次のようなメリットがあります。
- 給与が上がる
- 企業の内部や世情に詳しくなる
- 転職や起業に有利になる
若手リーダーに与えられるのが、チームリーダーや主任、係長といった役職です。役職手当が支払われるので、一般社員と比べて給与が上がるメリットがあります。
若手リーダーになると、業務の幅が広がり管理職者とのコミュニケーションが増えます。次第に企業の内部情報がより早く耳に入るなど、世の中の動きをキャッチできるようになるでしょう。
また、若いうちからリーダーとして管理業務を担う経験は、キャリアアップを目指して転職するときにも大きなアピールポイントとして役立つはずです。
若手リーダーになるデメリット
若手リーダーになるには、メリットだけでなく次のようなデメリットも考えられます。
- 部下の扱い・対人関係が難しい
- 専門スキルを高めにくい
- 部下の評価が自分の評価に直結する
若くしてリーダーを担う場合には、自分より年上の方や経験豊富な方が直属の部下になる可能性があります。このような場合、部下への指示が出しにくくなったり対人関係で悩んだりしてしまうかもしれません。
若手リーダーになると管理業務が増えます。そのため、プレイヤーとして担当業務に打ち込んでいたときと比べて、専門スキルを磨いていくのが難しくなる場合もあります。
将来的にマネジメント職としてキャリアアップしたいのか、専門職としてスキルアップしたいのかを明確にしておくことが大切です。
リーダーの立場である以上、部下の評価が自分の評価に直結します。たとえば部下のパフォーマンスが悪いときには、部下を管理し育成する立場である自分の評価が落ちるなど、精神的な苦労が増すかもしれません。
